新疆鋁塑板設(shè)計(jì)公司排名前十（鋁塑板廠家哪里的好一點(diǎn)）

鏡面鋁塑板品牌都很好的是吉祥牌的鏡面鋁塑板,吉祥牌的鏡面鋁塑板按結(jié)構(gòu)了新工藝,將鋁塑復(fù)合板最關(guān)鍵的技術(shù)指標(biāo)-剝離強(qiáng)度,增強(qiáng)到了狀態(tài),使鋁塑復(fù)合板的平整度,耐候性方面的性能都相應(yīng)想提高,劉學(xué)景,出生日期：1951年9月,屬相：屬兔,通常成就：山東鳳祥（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總裁,陽(yáng)谷祥光銅業(yè)有限公司董事長(zhǎng),全國(guó)勞動(dòng)模范，第九、十、十一屆全國(guó)人大代表,資產(chǎn)：45億元人民幣,創(chuàng)業(yè)歷程：,1971年高中大專(zhuān)畢業(yè)后在鄉(xiāng)出外打工，曾任生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),1983年—1985年任陽(yáng)谷谷山貿(mào)易公司經(jīng)理，,1985—1991年任植物油加工廠廠長(zhǎng)，,1991年—1992

• 1、鋁塑板廠家哪里的好一點(diǎn)
• 2、生肖是兔的最有名的人有誰(shuí)

1、鋁塑板廠家哪里的好一點(diǎn)

鏡面鋁塑板品牌都很好的是吉祥牌的鏡面鋁塑板,吉祥牌的鏡面鋁塑板按結(jié)構(gòu)了新工藝,將鋁塑復(fù)合板最關(guān)鍵的技術(shù)指標(biāo)-剝離強(qiáng)度,增強(qiáng)到了狀態(tài),使鋁塑復(fù)合板的平整度,耐候性方面的性能都相應(yīng)想提高。

2、生肖是兔的最有名的人有誰(shuí)

劉學(xué)景

出生日期：1951年9月

屬相：屬兔

通常成就：山東鳳祥（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總裁

陽(yáng)谷祥光銅業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

全國(guó)勞動(dòng)模范，第九、十、十一屆全國(guó)人大代表。

資產(chǎn)：45億元人民幣

創(chuàng)業(yè)歷程：

1971年高中大專(zhuān)畢業(yè)后在鄉(xiāng)出外打工，曾任生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)。

1983年—1985年任陽(yáng)谷谷山貿(mào)易公司經(jīng)理，

1985—1991年任植物油加工廠廠長(zhǎng)，

1991年—1992年任陽(yáng)谷畜牧實(shí)業(yè)公司經(jīng)理

1992年初劉學(xué)景從事外貿(mào)貿(mào)易，在挖到第一桶金后便趕往故鄉(xiāng)聊城投資什么了山東鳳祥集團(tuán)。

1993年境界突破高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

1994年建立山東鳳祥集團(tuán)總公司，任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。2004年底劉學(xué)景與陽(yáng)谷縣國(guó)資局、陽(yáng)谷縣基本建設(shè)投資公司及陽(yáng)谷縣宏祥投資有限公司聯(lián)合起來(lái)投資啊重新組建祥光銅業(yè)，投資什么40億元重新修建年產(chǎn)陰極銅40萬(wàn)噸的銅冶煉項(xiàng)目。后兩家為縣屬?lài)?guó)有企業(yè)，通常投資者是劉學(xué)景的鳳祥集團(tuán)。

集團(tuán)簡(jiǎn)介：

山東鳳祥集團(tuán)創(chuàng)建家族于1991年10月，公司是集肉種雞家庭飼養(yǎng)、商品雞孵化、被宰殺冷藏、肉雞分割、禽肉熟制品、調(diào)味品、生物保健品、畜禽飼料、植物油、紡織品、乳制品、包裝制品、對(duì)外貿(mào)易、熱電聯(lián)產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)的最的肉雞生產(chǎn)加工出口企業(yè)之一，是第一批151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一、全國(guó)食品安全示范單位十強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)食品重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國(guó)肉類(lèi)食品50強(qiáng)企業(yè)、國(guó)家扶貧龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家示范區(qū)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)外經(jīng)貿(mào)進(jìn)出口高科學(xué)企業(yè)，是山東省計(jì)劃單列企業(yè)、省百?gòu)?qiáng)企業(yè)集團(tuán)，山東省農(nóng)行AAA級(jí)信用企業(yè)，公司建有國(guó)家博士后科研工作站和地市級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。

集團(tuán)公司現(xiàn)轄30多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，總資產(chǎn)36。2億元，員工13000人。1997年與法國(guó)LDC公司合資后，引進(jìn)中國(guó)了居國(guó)際先進(jìn)水平的全自動(dòng)肉牛屠宰肉雞生產(chǎn)線、熟食品加工生產(chǎn)線、雛雞繁育生產(chǎn)線、飼料加工生產(chǎn)線，建立起了HACCP（危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)）管理體系和ISO9001產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，通過(guò)了國(guó)際權(quán)威認(rèn)證。集團(tuán)建有博士后科研工作站和都沒(méi)有達(dá)到省部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，極大增加了產(chǎn)品的研發(fā)能力，分割雞品種達(dá)到200余個(gè)，熟食品品種提升到160余個(gè)，調(diào)味品、生物制品品種20余個(gè)。

鳳祥牌肉雞系列產(chǎn)品獲評(píng)中國(guó)名牌稱(chēng)號(hào)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲日本、馬來(lái)西亞、俄羅斯、新加坡、中東等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是麥當(dāng)勞、肯德基等國(guó)際快餐集團(tuán)這些沃爾瑪、百佳、好又多、家樂(lè)福等大型超市連鎖集團(tuán)在東南亞各國(guó)包括我國(guó)境內(nèi)大的雞肉供應(yīng)商之一。

魏少軍

出生日期：1963年1月

屬相：屬兔

主要成就：河北隆基泰和實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

資產(chǎn)：376億人民幣

簡(jiǎn)介：

在中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有說(shuō)能從當(dāng)初夾縫中的一株幼苗生命成長(zhǎng)為今日的參天大樹(shù)，能既準(zhǔn)求發(fā)展速度利用多元化經(jīng)營(yíng)又最有效控制企業(yè)發(fā)展的平衡性，能從品牌經(jīng)營(yíng)可以跨越到經(jīng)營(yíng)品牌，那它一定那是一家根深葉茂的企業(yè)。而石榴集團(tuán)實(shí)業(yè)集團(tuán)就是這樣一個(gè)經(jīng)典成功范例。

隆基泰和在董事長(zhǎng)魏少軍的帶領(lǐng)下，以建筑起家，20年任用賢臣，集團(tuán)迅速地發(fā)展起來(lái)?yè)碛屑履茉础⑸藤Q(mào)流通、旅游休閑、房地產(chǎn)等多種行業(yè)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域小型企業(yè)到國(guó)際化企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。截止到什么時(shí)候到2011年12月，總資產(chǎn)376億元，員工22403人。集團(tuán)2012年基于銷(xiāo)售收入493億元。

魏少軍先后多次獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“省?jí)勞動(dòng)模范”、“河北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“大地之子特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)家”、“河北省現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)改革開(kāi)放30年功勛人物”、“中國(guó)中國(guó)古代流通產(chǎn)業(yè)改革開(kāi)放30年卓越人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

商貿(mào)流通：

宜佳旺是隆基泰和在商貿(mào)流通領(lǐng)域鍛造的知名品牌，宜佳旺商貿(mào)公司后成立于2003年，商業(yè)600400紅豆股份面積100萬(wàn)36平方米，以啟動(dòng)后、策劃及經(jīng)營(yíng)管理商業(yè)項(xiàng)目為主體的商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。宜佳旺以重振民族商業(yè)市場(chǎng)為己任，秉承“品牌大于0企業(yè)，信譽(yù)大于1生命”的企業(yè)理念，結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，一路探索出一條奇異的經(jīng)營(yíng)之道。

為憑空創(chuàng)造最適合的經(jīng)濟(jì)效益，宜佳旺本著“以自主品牌重點(diǎn)，多種合作相生相伴”的經(jīng)營(yíng)思路，在創(chuàng)建家族宜佳旺商業(yè)連鎖品牌的同時(shí)，漸漸地向國(guó)際化綜合貿(mào)易方向反展。目前已與國(guó)美、蘇寧、肯德基、韓國(guó)樂(lè)天瑪特、大地影院等商業(yè)巨擘簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。經(jīng)過(guò)短短的時(shí)間幾年的時(shí)間，商業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目已遍布華北，輻射全國(guó)。

宜佳旺堅(jiān)持以“貼近百姓、服務(wù)社會(huì)”為宗旨，在牽引農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面，宜佳旺積極響應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo)的支農(nóng)政策，開(kāi)展了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”、“農(nóng)超對(duì)接”等惠民工程，豐富地了農(nóng)村市場(chǎng)，慢慢改善了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境，帶動(dòng)好了農(nóng)村商業(yè)的迅猛發(fā)展。

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，榮盛地產(chǎn)種種磨難10年發(fā)展，近70個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1000萬(wàn)平方米，其中2011年開(kāi)發(fā)面積達(dá)770萬(wàn)平米，開(kāi)發(fā)地域名聲遠(yuǎn)播保定、滄州、邯鄲、承德、石家莊、秦皇島、廊坊、衡水、信陽(yáng)等多個(gè)地市。從單純的住宅開(kāi)發(fā)到城市綜合體建設(shè)運(yùn)營(yíng)和紅色科技研發(fā)，隆基泰和以一流的建筑與規(guī)劃能力積極聯(lián)合建設(shè)和改善中國(guó)城市居住環(huán)境。

蔡奎

屬相：屬兔

資產(chǎn)：189。7億人民幣

簡(jiǎn)介：

1990年代初在深圳開(kāi)電腦公司，拼裝電腦，然后倒賣(mài)到內(nèi)陸省份，賺了第一桶金，當(dāng)時(shí)返回到重慶，1992年和吳亞軍結(jié)婚的話。此時(shí)，吳亞軍更加堅(jiān)定離開(kāi)這里中國(guó)市容報(bào)的想法，一年后便離職下海，動(dòng)用中國(guó)市容報(bào)的平臺(tái)，后成立重慶佳辰經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)有限公司，做一些貿(mào)易和出版社方面的業(yè)務(wù)。

太挺有趣的是，蔡奎一開(kāi)始并不愿意與吳亞軍一起做建材生意，仍一直做你自己弓術(shù)的電腦生意，等他看見(jiàn)了吳亞軍做得有聲有色，才合二為一干過(guò)來(lái)。這一細(xì)節(jié)足以證明二人皆屬特立獨(dú)行之秉性。在“夫妻檔”創(chuàng)業(yè)的中國(guó)企業(yè)家群體里，吳蔡怎么創(chuàng)業(yè)十余年來(lái)的插曲極為非常另類(lèi)。\龍湖國(guó)內(nèi)上市后，蔡辭去了先前在龍湖的職務(wù)。

財(cái)富：

2009年，吳亞軍在11月查找的福布斯富豪榜上排名中29，身家119億元人民幣，與丈夫蔡奎雄踞274億身家。2012年11月中下旬，吳亞軍被香港媒體暴出跟丈夫離婚的話，分給丈夫蔡奎超200億90港元資產(chǎn)。

2013年新財(cái)富中國(guó)富豪榜蔡奎以189。7億你的排名第二十一名。

上世紀(jì)九十年代初，吳亞軍的丈夫蔡奎由重慶機(jī)場(chǎng)公司特派深圳，那時(shí)吳亞軍和蔡奎還還沒(méi)有結(jié)婚。深圳當(dāng)時(shí)很拉風(fēng)的一件事應(yīng)該是拿內(nèi)地身份證去買(mǎi)股票，蔡奎也參加了這個(gè)行列，發(fā)了些財(cái)，當(dāng)時(shí)就想下水，開(kāi)起了電腦公司。當(dāng)時(shí)深圳賽格大廈附近和北京的中關(guān)村高科技公司都在干那樣的話買(mǎi)元件來(lái)拼裝電腦，再銷(xiāo)到內(nèi)地的買(mǎi)賣(mài)。反正一點(diǎn)都不科技，只不過(guò)又賺了點(diǎn)錢(qián)結(jié)束后，蔡奎是沒(méi)有再做開(kāi)去，是否需要會(huì)是又一個(gè)“聯(lián)想”也未可知。

蔡奎和吳亞軍92年領(lǐng)結(jié)婚證后又回到重慶，蔡奎與人傳送了貿(mào)易公司和快餐廠，公司應(yīng)該是是在重慶圖書(shū)大廈。當(dāng)時(shí)第二年便遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開(kāi)合伙公司開(kāi)始單干，成立公司做電腦建材等貿(mào)易。吳亞軍93年遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開(kāi)中國(guó)市容報(bào)想下水創(chuàng)業(yè)啊，但卻沒(méi)參加蔡奎的公司，而是另外才成立一家公司，做一些貿(mào)易、建材、出書(shū)的生意，賣(mài)進(jìn)口焊機(jī)和進(jìn)口建材。而且當(dāng)時(shí)兩口子都覺(jué)得誰(shuí)也不服氣誰(shuí)，乾脆各自做各自的。記的蔡奎有個(gè)電腦門(mén)面在大坪，吳亞軍是在上清寺開(kāi)了個(gè)建材門(mén)和裝修公司，通常賣(mài)得是美國(guó)一般進(jìn)口的建材。因?yàn)楹髞?lái)我們楊惠妍的公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得比蔡好，到95年兩口子合起公司來(lái)做房地產(chǎn)的時(shí)候，吳亞軍的股份現(xiàn)在就要大些。

蔡奎早年曾經(jīng)對(duì)好幾個(gè)朋友不是說(shuō)過(guò)吳亞軍跟他的一段對(duì)話：吳亞軍說(shuō)，做企業(yè)要賺錢(qián)，但做企業(yè)和賺錢(qián)啊還不一樣，只會(huì)賺錢(qián)啊就只不過(guò)個(gè)有文化的個(gè)體戶。蔡奎想罷開(kāi)玩笑啊的對(duì)她說(shuō)，我應(yīng)該是個(gè)有文化的個(gè)體戶。蔡奎當(dāng)然很有商業(yè)嗅覺(jué)，也有幾分天分，吳亞軍是有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，善于忙中有序的去計(jì)劃、行進(jìn)，她更會(huì)用人和訓(xùn)練人。因?yàn)檫@兩口子一起做起事來(lái)是對(duì)付得更加好的。

他們有一次出現(xiàn)較小矛盾是吳亞軍在兩個(gè)公司不合并后要讓蔡奎的妹妹遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開(kāi)公司，也就是“去家族化”。吳亞軍提議給錢(qián)讓蔡奎的妹妹去大學(xué)讀書(shū)，但條件是大專(zhuān)畢業(yè)后沒(méi)法再回公司工作。蔡奎很生氣，但過(guò)一段就平復(fù)了。時(shí)至今日看來(lái)，吳亞軍這件事是很有眼光的一招棋，否則一個(gè)家族企業(yè)沒(méi)法也讓外面的人才，也談不上與中建科這樣的國(guó)企也有許多外資企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟了。

張近東

出生日期：1963年3月

屬相：屬兔

比較多成就：全國(guó)政協(xié)委員

全國(guó)工商聯(lián)副主席

蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

資產(chǎn)：395億人民幣

個(gè)人履歷：

1963年3月出生于安徽天長(zhǎng)；1981年至1984年在南京師范大學(xué)中文系讀書(shū)。

1990年12月26日，張近東以10萬(wàn)元自有資金，在南京寧海路租下一個(gè)20036平方米的門(mén)面房，起名字為蘇寧交家電，專(zhuān)賣(mài)空調(diào)。

蘇寧云商發(fā)展：

蘇寧云商的發(fā)家史很小程度上都離不開(kāi)張近東個(gè)人的努力和家族的支持，但張近東堅(jiān)持“裝備強(qiáng)化”蘇寧團(tuán)隊(duì)的集體奮斗，并以“股權(quán)大派送”的形式實(shí)現(xiàn)程序老板與職業(yè)經(jīng)理人的“團(tuán)隊(duì)致富”。

在創(chuàng)業(yè)發(fā)展早期，張近東就神智到以服務(wù)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持“服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品”，率先推出自營(yíng)平臺(tái)服務(wù)，并憑借“淡季打款”等創(chuàng)新模式快速曾經(jīng)的中國(guó)空調(diào)銷(xiāo)售冠軍。1999年張近東率蘇寧各個(gè)邊緣切入偏文科類(lèi)電器領(lǐng)域，提出“3年1500店”的發(fā)展目標(biāo)，親自帶領(lǐng)蘇寧走向全國(guó)，再一次開(kāi)創(chuàng)了家電全國(guó)連鎖店發(fā)展模式，影起了深遠(yuǎn)的行業(yè)性變革，再加快了中國(guó)古代和現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式：

在全國(guó)連鎖過(guò)程中，充分尊重“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展策略，張近東又陸續(xù)開(kāi)創(chuàng)了“1200工程”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“旗艦店戰(zhàn)略”、“后臺(tái)戰(zhàn)略”等三個(gè)系列經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式，領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施了世界領(lǐng)先的SAP/ERP系統(tǒng)，打造了自禁培養(yǎng)和訓(xùn)練的集約化人才梯隊(duì)，筑起了國(guó)際化水準(zhǔn)的管理平臺(tái)。2004年蘇寧電器在深交所中小企業(yè)板上市后，曾經(jīng)的中國(guó)家電全國(guó)連鎖店IPO第一股，這些都為蘇寧電器的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2013年，蘇寧電器名稱(chēng)變更為蘇寧云商股份有限公司，自動(dòng)打開(kāi)云商新模式。2012年，蘇寧分店網(wǎng)絡(luò)覆蓋海內(nèi)外600多個(gè)城市，中國(guó)香港和日本東京、大阪地區(qū)，強(qiáng)大1600多家店面，海內(nèi)外銷(xiāo)售規(guī)模2300億元，員工總數(shù)18萬(wàn)人。

“中國(guó)的沃爾瑪”，在這一使命下，張近東只要能堅(jiān)持企業(yè)本土化特性，不斷壯大企業(yè)規(guī)模和國(guó)際化管理能力，一次在政協(xié)會(huì)議上提出麻煩問(wèn)下“不斷壯大中國(guó)現(xiàn)代零售業(yè)”的提案。他一直都深信“13億人的中國(guó)市場(chǎng)一定能培育出世界500強(qiáng)的中國(guó)古代零售企業(yè)”，并正在朝這一目標(biāo)奮力前進(jìn)。

在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，張近東也相當(dāng)崇尚承擔(dān)部分企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將企業(yè)定位范圍于社會(huì)化的蘇寧，將企業(yè)家本身定位為社會(huì)工作者。蘇寧已經(jīng)成為中國(guó)可以解決就業(yè)最少的民營(yíng)企業(yè)，年納稅額遙居中國(guó)民企第二，同時(shí)張近東還創(chuàng)始了中國(guó)首個(gè)大型企業(yè)社工制度——1+1陽(yáng)光行社工志愿者行動(dòng)，空前的團(tuán)結(jié)蘇寧10萬(wàn)多名員工每人每年拿起一天的工資并且社會(huì)公益援助，拿出一天的時(shí)間參與社區(qū)公益活動(dòng)。而企業(yè)自身十多年來(lái)也已累計(jì)時(shí)間直接捐贈(zèng)公益事業(yè)數(shù)億元，其中張近東在四川汶川大地震中個(gè)人捐贈(zèng)5000萬(wàn)元，創(chuàng)國(guó)內(nèi)個(gè)人捐贈(zèng)之最。

李書(shū)福

出生日期：1963年6月25日

屬相：屬兔

通常成就：共同創(chuàng)辦吉利集團(tuán)

資產(chǎn)：19億美元

個(gè)人履歷：

1963年6月25日我屬兔于浙江省臺(tái)州（臺(tái)州路橋）。

1984年——1986年，任浙江臺(tái)州石曲冰箱配件廠廠長(zhǎng)；

1986年——1989年，任浙江臺(tái)州北極花冰箱廠廠長(zhǎng)；

1989年——1992年，任浙江臺(tái)州吉利裝潢材料廠廠長(zhǎng)；

1992年——1995年，燕山大學(xué)深造學(xué)習(xí)。

1995年——至今，任吉利集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)。

2010年8月2日——到現(xiàn)在轉(zhuǎn)任沃爾沃轎車(chē)公司全球董事長(zhǎng)。

第一桶金

1963年，李書(shū)福出生在一個(gè)農(nóng)民家庭里，他在四兄弟中百度搜索風(fēng)云第三，半個(gè)學(xué)生時(shí)代，李書(shū)福大都在臺(tái)州過(guò)得的。的原因環(huán)境的影響，上次高中畢業(yè)的李書(shū)福還沒(méi)有再海外求學(xué)，19歲就試水失敗商海，1982年，就拿著父親給的120塊錢(qián)邊干邊學(xué)了照相生意，掘到了第一桶金。

銷(xiāo)售著照相館的李書(shū)福經(jīng)常買(mǎi)一些零件自己組裝照相機(jī)。他把自己分離分離提取出的金銀背到杭州收購(gòu)。聽(tīng)說(shuō)后來(lái)乾脆關(guān)了照相館，專(zhuān)門(mén)買(mǎi)做這些買(mǎi)賣(mài)。

制造出冰箱

1984年——1986年，任浙江臺(tái)州石曲冰箱配件廠廠長(zhǎng)，成產(chǎn)冰箱蒸發(fā)器。一開(kāi)始，李書(shū)福就是自己一個(gè)人生產(chǎn)，然后裝包里，騎車(chē)把零部件趕回冰箱廠。后來(lái)，他和別的幾個(gè)兄弟一起成立了冰箱配件廠，他接任廠長(zhǎng)。

1986年，他在自己研發(fā)和生產(chǎn)、生產(chǎn)出電冰箱關(guān)鍵零部件蒸發(fā)器后，重新組建了黃巖縣北極花電冰箱廠，生產(chǎn)的產(chǎn)品“北極花”牌電冰箱，到1989年5月，冰箱銷(xiāo)售額已達(dá)4000多萬(wàn)元，并與青島紅星廠長(zhǎng)期合作，為紅星廠生產(chǎn)冰箱、冰柜。“北極花”牌冰箱當(dāng)時(shí)已藍(lán)月帝國(guó)國(guó)內(nèi)名聞遐邇產(chǎn)品。而26歲的李書(shū)福也當(dāng)時(shí)鼎鼎有名的“千萬(wàn)富翁”了。不過(guò)，后來(lái)其冰箱廠因沒(méi)有列入定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)名單而徹底終結(jié)了。

懷著夢(mèng)想千萬(wàn)元的李書(shū)福在接過(guò)冰箱廠后，回來(lái)深圳“沖電”。當(dāng)然了，在深圳去學(xué)習(xí)期間，只不過(guò)裝修宿舍，李書(shū)福發(fā)現(xiàn)自己一種進(jìn)口裝修材料市場(chǎng)前景確實(shí)不錯(cuò)。而后他就趕往臺(tái)州，又開(kāi)始重新想創(chuàng)業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品這種裝修材料。

1989年——1991年，任浙江臺(tái)州吉利裝潢材料廠廠長(zhǎng)，加工生產(chǎn)了中國(guó)第一張美鋁曲板，并組建了全國(guó)第一張鋁塑板的生產(chǎn)廠。

1992年投資的話海南的房地產(chǎn)，卻傷亡5、6千萬(wàn)。

1992年——1995年，燕山大學(xué)怎么學(xué)習(xí)。

1993年，李書(shū)福汲取了“北極花”的教訓(xùn)以數(shù)千萬(wàn)元的代價(jià)收購(gòu)了浙江臨海一家有生產(chǎn)權(quán)的國(guó)家控股郵政摩托車(chē)廠，并率先研制完成四沖程踏板式發(fā)動(dòng)機(jī)。接著又與行業(yè)老大“嘉陵”長(zhǎng)期合作生產(chǎn)的產(chǎn)品“嘉吉”牌摩托車(chē)，過(guò)了一年的時(shí)間，他的摩托車(chē)銷(xiāo)量不光一直占據(jù)國(guó)內(nèi)踏板車(chē)龍頭地位，還不遠(yuǎn)美國(guó)、意大利等32個(gè)國(guó)家。

孫廣信

出生日期：1962年12月生

屬相：屬兔

通常成就：廣匯集團(tuán)董事長(zhǎng)

資產(chǎn)：200億人民幣

簡(jiǎn)介：

男，漢族，1962年12月生，山東省平度市。復(fù)轉(zhuǎn)軍官，研究生學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，上一任新疆廣匯實(shí)業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事局主席。社會(huì)職務(wù)為：全國(guó)工商聯(lián)常委，全國(guó)光彩事業(yè)進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事；自治區(qū)第八屆政協(xié)委員、第九屆政協(xié)常委，自治區(qū)工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，衛(wèi)戍部隊(duì)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，自治區(qū)青聯(lián)副主席，中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。曾陸續(xù)榮獲2017“中國(guó)十大杰出青年”、“全國(guó)十大扶貧狀元”、“中國(guó)生意大師”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部”、“全國(guó)優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“十位聚人氣企業(yè)家”、“中國(guó)十大民營(yíng)企業(yè)家”、“中國(guó)房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”、“全國(guó)十大經(jīng)濟(jì)英才”、“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”等多項(xiàng)省、部級(jí)左右吧榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

孫廣信：大手筆就會(huì)有大發(fā)展

參加過(guò)過(guò)1979年的對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的孫廣信，第一桶金來(lái)自于80年代后期特殊娛樂(lè)投資，后又曾與前蘇聯(lián)有過(guò)石油設(shè)備的貿(mào)易。20世紀(jì)90年代，廣匯集團(tuán)動(dòng)用房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展中的契機(jī)日益壯大，一連再次進(jìn)入石料業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，并迅速攻占了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。而熟悉他的人則說(shuō)：孫廣信是個(gè)直爽的人。

2003年孫廣信的廣匯集團(tuán)極速擴(kuò)張，將總投資80億元并且天然氣采藥加工在內(nèi)整合下游分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)依靠新疆在中亞的地理位置優(yōu)勢(shì)，投資啊26億元建設(shè)一個(gè)物流中心。但他是因?yàn)榉堑淅贈(zèng)]來(lái)了德國(guó)設(shè)備的進(jìn)口工作，但一期投資17億元的天然氣項(xiàng)目仍將于秋季按時(shí)全面投產(chǎn)。廣匯集團(tuán)去年的銷(xiāo)售額為70億元（2001：60億元），納稅2。6億元（2001：2億元），擁有23000名員工。

2002年孫廣信將集團(tuán)25%的股份分給了公司管理層，這一點(diǎn)倒是應(yīng)證了人們對(duì)他的豪爽的判斷。

孫廣信則以為，他要進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的階段。他那一次來(lái)表示，從現(xiàn)在到2005年是廣匯反展的重要階段、決戰(zhàn)階段。問(wèn)題肯定會(huì)有，當(dāng)然了從現(xiàn)在的態(tài)勢(shì)很明顯，底線和原則問(wèn)題、關(guān)鍵性問(wèn)題應(yīng)該不會(huì)會(huì)出現(xiàn)。況且發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題肯定月月有，甚至每天都有。大多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略都是是沒(méi)有錯(cuò)的，關(guān)鍵是戰(zhàn)略實(shí)施負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題包括戰(zhàn)略執(zhí)行堅(jiān)決不斬釘截鐵。

剛接手了國(guó)企改革的孫廣信，則是無(wú)法應(yīng)付著很多的矛盾和沖突，或者他的企業(yè)承擔(dān)部分下10300多人的離退休工人，要專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)這些人的生老病死；再諸如接手的這個(gè)國(guó)企基本都全是資不抵債，償還債務(wù)還是一筆勾銷(xiāo)的事情，但這些個(gè)企業(yè)由于常年的虧損刻意隱藏了很多更深層的矛盾，那些矛盾在國(guó)有企業(yè)是幾十年來(lái)無(wú)法形成的，一朝一夕絕對(duì)無(wú)法轉(zhuǎn)變。

但，他的豪爽的性格再次體現(xiàn)出來(lái)，他說(shuō)：“30年的問(wèn)題我下狠心10年給它能解決好?！?/p>

值得注意的是，廣匯在產(chǎn)業(yè)方面的布局基礎(chǔ)大都非常牢固程度的，產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展可以說(shuō)不斷給了新的工作機(jī)會(huì)，這個(gè)工作機(jī)會(huì)給處置國(guó)有企業(yè)的寬余人員能提供了空間。比如說(shuō)廣匯的房地產(chǎn)主業(yè)，其土地儲(chǔ)備基礎(chǔ)是堅(jiān)強(qiáng)自信的，龍頭地位不可動(dòng)搖，進(jìn)而是可以轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)很多產(chǎn)業(yè)，.例如物業(yè)管理、供暖供熱、門(mén)窗制造等的發(fā)展。

事業(yè)成就：

孫廣信起家，創(chuàng)辦烏魯木齊廣匯工貿(mào)公司。企業(yè)主營(yíng)石材建材、房地產(chǎn)、機(jī)械加工制造、商業(yè)物流、旅游酒店、液化天然氣等產(chǎn)業(yè)，有60多個(gè)控股或控股子公司。企業(yè)資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅總額在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)中居前六位，2002年剛剛進(jìn)入全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)178位，其隸屬于石材業(yè)列全國(guó)建材行業(yè)百?gòu)?qiáng)榜首，房地產(chǎn)業(yè)剛剛進(jìn)入世界房地產(chǎn)行業(yè)500強(qiáng)，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)百?gòu)?qiáng)和中國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)。

剛剛進(jìn)入21世紀(jì)，孫廣信又以極高的熱情和魄力，投資液化天然氣（LNG）和美居物流園項(xiàng)目。LNG項(xiàng)目計(jì)劃中用5年時(shí)間投入80億，四期工程完工后，將提升到日一次性處理900—1000萬(wàn)方的規(guī)模，年產(chǎn)液化氣257萬(wàn)噸，綜合效益在150億元左右吧。廣匯美居物流園項(xiàng)目投資30．7億元，將建設(shè)面積為134萬(wàn)72平方米，國(guó)內(nèi)一流的以建材產(chǎn)品為主，集信息、物流、資金流于一體的高檔次綜合類(lèi)市場(chǎng)，這兩個(gè)項(xiàng)目將建起后，將曾經(jīng)的廣匯兩個(gè)新的經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，為廣匯經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)如今的新疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)出新的貢獻(xiàn)。